Khi trả lời câu hỏi thứ ba, tôi ngay lập tức thấy rằng mình sẵn sàng tiếp nhận rủi ro nhiều hơn.Đến nay, các chương trình này đã được đưa vào giáo trình giảng dạy cho các doanh nghiệp toàn Hoa Kỳ và trên thế giới, với 20 ngôn ngữ và tại 38 quốc gia.Điều này rất hữu ích trong việc giúp bạn nhận diện nhữngHọ nghĩ đến một đặc điểm hay phẩm chất mà họ muốn đại diện.Bạn thấy hứng thú khi tham gia các cuộc nói chuyện về thu nhập và đầu tư.(*) Peter Drucker tên đầy đủ là Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) sinh tại Áo, là nhà tư vấn quản lý, giáo sư đại học, đồng thời là tác giả nhiều cuốn sách quản lý nổi tiếng, trong đó có cuốn “Những thách thức của quản lý thế kỷ 21".Yếu tố thứ ba thúc đẩy sự thay đổi và đòi hỏi tính linh hoạt lớn hơn chính là sự cạnh tranh.Hãy xác lập một kỳ hạn khác và sau đó là kỳ hạn khác nếu cần thiết.Ba chìa khóa để đạt được phong độ đỉnh cao nhằm chinh phục các mục tiêu của bạn chính là sự cam kết, sự hoàn chỉnh và sự kết thúc.nỗi sợ nghèo đói, tôi đã hình thành thói quen làm việc chăm chỉ hơn người khác.
