Nói đến mạo hiểm, người ta dễ liên tưởng đến những quyết định tức thì và thiếu suy nghĩ.Nhà bình luận Spencer E.Hoài bão đó còn đẩy ông đến những quyết định đầy phiêu lưu tiếp theo.Nhưng thật dễ dàng nhận ra cách ăn mặc đẹp của ông.Gerstner và Tom được dẫn ra trong cuốn sách như là minh chứng cho các thế hệ IBM và Watson chính là mã di truyền.Tất cả đều bình đẳng trong tầm nhìn xuyên thế kỷ của ông với chiến lược cụ thể: giáo dục và chính sách trả công.Không phải tự Drucker bảo có mà là người Nhật đã xác nhận với ông như vậy.Đó là đổi mới, môi trường làm việc, chính trực, tính tôn giáo của tổ chức.Nhưng các quyết định cuối cùng vẫn thuộc về Watson, với tư cách chủ tịch tập đoàn.Cụ thể hơn, họ nắm lấy một doanh nghiệp và tập hợp bên mình nhiều thành viên để cùng cộng hưởng lại nhằm hình thành một sức mạnh tổng lực, từ đó tạo ra nhiều giá trị hơn cho xã hội.

Xem thêm Thu gọn